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济南市槐荫区编办立足实名制数据库基础数据的采集工作，创新工作思路，优化工作路径，强化工作机制，持续筑牢实名制信息系统数据基础。 一是日常性工作与阶段性工作相结合，实现数据动态管理。按照槐荫区委、区政府的有关任免文件、区编委（编办）的机构编制文件和组织人社部门提供的职务调整和人员信息，及时补充、更新机构设置、编制调整、领导职务（职级）变动、人员流动等事项，做到文件下达的同时数据同步更新，截至目前，共按照文件调整编制变动、设立机构、变更名称、人员划转、明确职责和领导职数等机构编制事项600余项，涉及单位100余家。在此基础上，结合超职数配备领导干部专项统计、机构和人员编制核查、省机构编制实名制信息系统管理和使用情况检查等阶段性工作工作，补充完善全区349家机关事业单位近8000人的人员信息4万余条，完善了机构编制指标684项，人员信息军转人员标示、人员身份、公务员登记标示等1564人4692项。保证机构编制实名制数据的真实性、准确性、有效性。 二是全面核查与定期抽查相结合，实现数据分析全覆盖。建立核查制度，对机关事业单位在编人员变动情况进行月统分析，综合统计、分析行政、事业单位和综合人员入库率，随时掌握全区机构编制资源分布情况。结合机构编制统计月报、季报工作，不断强化内部协调配合，加强与组织、人社、财政等部门沟通和联系，在完善机构编制台账的基础上，变被动为主动，建立定期抽查机制，主动与相关单位联系落实机构编制、人员信息变动情况，掌握机构编制和人员信息变化动态，以人员信息数据筛选为基础，通过实地核实、电话沟通等多种形式，全面掌控机构编制变动、退休人员减编、职级调整等事项，形成各项机构编制事项底数清楚，数据统计、分析常备常新，数据动态变化预测准确的良好局面。 三是动态调整与常态监管相结合，实现编制使用效益最大化。对机构编制事项重审批、严监管，根据区域经济社会发展和单位职能变化情况，依托实名制信息库内网在线平台，采取“人随事转、编随人走”的模式，对机关事业单位编制进行科学合理调控和适时增减。对职能增加、发展潜力大、经济社会效益显著的单位，根据工作需要，优先考虑从智能弱化的部门调剂人员和编制，对职能弱化、工作量减少的单位，适时减少编制或人员只出不进，确保机构编制总量只减不增，以摸准底数打基础、细致测算全覆盖、严守原则把好关、灵活分配保实效、扎实执行促落实为出发点，着力提高年度用编进人计划的科学合理性。 |
