为进一步加强和规范机构编制管理工作，提升机构编制工作的精细化、法制化，济南市槐荫区编办依据《2015年度县（市）区机构编制工作绩效管理评价标准》，提早准备，认真对照，查缺补漏，积极做好2015年度机构编制绩效管理工作。

一是注重考核责任主体。按照市机构编制绩效管理考核要求，槐荫区编办立足全局，把握重点，明确责任，各负其责，建立健全考核责任体系，以编办主任亲自抓，分管领导协同抓，全体工作人员配合抓的机构编制绩效考核责任体系。

二是注重考核目标要点。依据《2015年度县（市）区机构编制工作绩效管理评价标准》，逐条对照、细扣标准、重复检查，对于推进政府权力清单制度、深化行政审批制度、分类推进事业单位改革、加强和创新机构编制管理工作等方面的工作，按照时间节点、任务分工、突出重点、将工作任务做实、做牢、做细，为全面检查打好基础。

三是注重考核工作程序。注重日常督查、日常规范、年底评估相结合的方式，进而规范机构编制管理工作的常态化，不搞突击检查应付，发挥日常监督的作用，对用编计划申报、实名制管理、事业单位登记管理等情况进行跟踪督查、动态掌握。年末迎检，针对一年来机构编制管理情况进行综合分析，结合日常督查、年中评估情况、查找问题，及时纠正。