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为全面贯彻中央“两个不得突破”精神，烟台市福山区编办下大力气，狠抓控编减编和实名制管理，合理分配现有资源，守住了编制红线，盘活了资源存量，为经济社会腾飞配好了“飞行员”。 一、抓控编减编，“管住”机构编制资源。严格落实上级控编减编要求，强化机构编制管理。目前，增配1名副职的政府工作部门不超过8个，核销各类“总师”职务5个，全面冻结机关工勤编制，现有人员只出不进。统筹提出了科级领导职务兼职等调整规范意见，联合区纪检、组织、财政、人社等部门，进一步规范和加强了机关事业单位人员减员消编工作。今年来，各部门、单位的减员销编申请的工资停发、关系介绍、核销编制等所有流程均在2个工作日内全部完成，无一错漏，进一步严肃了机构编制纪律。 二、抓实名制管理，“管活”机构编制资源。把系统节点建设作为加强实名制管理的“先手棋”，积极协调联通公司，采取减免资费、上门服务等措施提升节点覆盖率。目前，全区机构编制实名制系统节点已接入单位占全部应接入单位的90%以上。在自筹资金购置机构编制管理簿和读卡器的基础上，以机构和人员编制信息核对录入为契机，全面推行“机构编制管理簿”和“实名制数据库”为主要内容的“一簿一库”制度。目前，机构变动、人员调动、用编进人等工作均依托机构编制实名制系统进行并在编制簿上体现，实现了双质保存、实时更新、一卡读取。 三、抓科学分配，“用优”机构编制资源。在编制分配中，向基本公共服务领域倾斜，重点向教育系统和卫生系统倾斜，剩余的用编计划，则优先分配给农业、水利等关系民生的单位。向专业技术岗位倾斜，为填补镇街涉农专业技术人员缺口，优先为镇街安排涉农专业用编计划。向高学历和有工作经验的人才倾斜，在今年确定的用编岗位中，要求研究生及以上学历的计划达到10%以上，要求有工作经验的岗位计划达到15%以上。同时，积极探索政府购买服务相关工作，对于法律、计算机等一般性的公共服务原则上通过财政向社会购买，不再增加编制，将有限的编制资源全部用在“刀刃上”。 |
