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为稳步推进乡镇机构改革，槐荫区编办采取四项措施确保乡镇机构改革平稳过渡：一是提高认识，精心组织抓实施。在充分调研的基础上，成立了乡镇机构改革领导小组，全程公开，上下联动，先后多次组织召开了乡镇机构改革相关部门动员会、部署会、推进会，为乡镇机构改革的顺利实施奠定了基础。二是吃透精神，因地制宜设机构。根据槐荫区实际情况，乡镇机构设置从有利于服务职能的发挥、服务方式的转变进行优化组合、优势互补，在不突破机构编制限额前提下，乡镇机关设置由12个内设机构调整为9个，事业单位由39个调整为12个，使两镇机构设置更加合理，更好地为农村经济社会发展提供体制保障。三是周密部署，注重平稳抓实效。成立了由区纪检监察、财政、人社、审计、农发及两镇组成的乡镇机构改革交接工作领导小组，相关部门严明纪律、各负其责，使乡镇机构改革期间各项工作衔接有序，做到思想不散、组织严密、工作到位。四是务求实效，强化措施抓督导。办领导多次带队，深入两镇进行现场督促指导，一方面全面了解掌握乡镇机构改革落实情况，帮助解决改革中遇到的困难和问题；另一方面多次牵头组织召开乡镇机构改革人员交接、划转工作会议，使乡镇机构改革做到了 “三个”到位，一是机构撤并调整到位，二是人员调配安置到位，三是配套改革措施到位。