为贯彻落实各级机构编制会议精神，按时完成经营类事业单位改革工作，济南市槐荫区编办加大统筹协调力度，积极稳妥推进从事经营活动的事业单位改革。

一是深入调研，摸清底数。区编办与7家生产经营类事业主管部门进行调研座谈，详细了解涉及事业单位的实际运行情况和存在问题，摸清各单位事业编制数、实有在职人员、编外聘用人数、离退休人数、总资产和总负债等情况。通过摸底调研为下一步制定转企改制方案提供科学详实的参考依据。

二是区别对待，分步推进。在对7家单位进行调研分析的基础上，区分三种不同情况，分步推进：一是对人员资产规模较小或资不抵债、不具备转企条件的，能撤销的及时撤销；二是对历史遗留问题较多、不能撤销的，实行扎口管理，压缩规模，核减编制，逐步退出事业单位序列；三是对经济效益较好、具备转企条件的，积极推进转企，年底前基本完成改革任务。经过调研，7家事业单位存在历史遗留问题较多、长期亏损、资不抵债、债权债务不清晰等问题，均不符合转企、撤销条件，拟采取扎口管理路径，实行财政拨款只减不增、人员只出不进，依法依规处理债权债务，确保稳妥推进事业单位分类改革。

三是部门联动，形成合力。根据《槐荫区分类推进事业单位改革重点任务分工》和《分类推进事业单位改革重点任务分解表》，明确了事业单位改革领导小组成员单位职责分工，按任务逐项分解，明确了各项工作的分管领导、牵头部门、责任单位和完成时限，努力形成工作合力，确保成熟一个、改革一个，做到不吃“夹生饭”、不走“回头路”。