为贯彻《山东省政府部门机构编制评估办法》，加强和规范机构编制管理,科学评估政府部门机构编制配置及执行情况，济南市槐荫区编办充分调研，科学评判，稳步推进政府部门机构编制评估工作。

(一)围绕中心，科学设定评估指标。明确目标，分门别类，科学地设定评估指标。根据不同部门和不同的功能，结合政府部门职能和机构编制之间的关系，合理量化指标，体现不同部门的不同功能。针对政府工作部门“三定”规定中职能、机构、编制执行情况进行规范性设置，着重衡量工作部门“三定”规定执行是否到位，执行情况是否符合机构编制管理法规、政策要求。对部门职能、内部机构设置及人员配备情况进行细化分解，一一设置相应的指标。明确业务工作开展的原则、程序、方式及程度，并据此设置相应指标。

(二) 掌握政策，正确运用评估依据。政府部门评估工作作为机构编制管理机关一项基础性、定期性的工作，在全面了解全区政府部门机构和编制执行情况的同时，深入学习中央、省市有关行政管理体制改革和机构编制管理的方针政策法律、法规；党委、政府和编委有关决策部署；被评估部门的“三定”规定及其他机构编制文件或规定，真正使评估工作规范化、制度化。在实施评估的过程中，以《关于进一步加强和完善机构编制管理严格控制机构编制的通知》和《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《机构编制监督检查工作暂行规定》为依据，把政府工作部门机构编制评估工作做到实处。

(三)通盘考虑，采用合理的组织方式。为推进评估工作顺利开展，提高评估质量，对评估单位提出了具体要求，设计下发《评估自评报告》统一模板，规范格式，提高部门自评质量。在内部自评和自查的同时，主动搞好外部评估，向相关专业人士、社会公众、相关业务部门、被评估部门服务对象和各街道办事处发放外部调查表，协助搞好外部评估。倾听多方意见，深入了解掌握被评估对象情况，对评估内容作出客观评价，保证评估结果客观、公正和真实。