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为进一步规范机构编制实名制管理，建立协调配合约束机制，有效控制财政供养人员只减不增，按照《济南市机构编制实名制管理办法（试行）》的具体要求，济南市槐荫区编办认查对照机构编制实名制管理工作中存在的问题，研究解决方法，全面开启机构编制实名制管理情况专项检查,进一步改进和完善机构编制实名制管理工作。 一是严把人员出入关。严把人员入减编关口，实行《机构编制管理证》、机构编制台账、机构编制实名制数据库“一证一帐一系统”三位一体的实名制动态管理机制，增强了可操作性，实现机构编制实名制数据库和《机构编制管理证》信息同步更新，杜绝机关事业单位超编进人、不按程序进人，从源头上实现了人员管控程序化，进一步严肃了机构编制工作纪律，维护了机构编制管理工作的权威。 二是严把定期核查制度关。结合机构编制统计月报、季报工作，不断强化内部协调配合，加强与组织、人社、财政等部门沟通和联系，在完善机构编制台账的基础上，变被动为主动，建立定期抽查机制，主动与相关单位联系落实机构编制、人员信息变动情况，掌握机构编制和人员信息变化动态，以人员信息数据筛选为基础，通过实地核实、电话沟通等多种形式，全面掌控机构编制变动、退休人员减编、职级调整等事项，形成各项机构编制事项底数清楚，数据统计、分析常备常新，数据动态变化预测准确的良好局面。 三是严把实名制公示关。定期在区机构编制门户网站公示全区不涉密单位各项机构编制和人员信息，对新换发《机构编制管理证》的单位，机构编制信息和人员信息一律在单位公示7天，并公布举报和监督电话，公示无异议后方可打证，将机构编制工作“晒在了阳光下”。规范“12310”来电受理、查处办理、办结答复等工作程序，进一步提高机构编制工作的透明度和公信力。建立机构编制监督员、巡视巡查、舆情专报等工作机制，充分发挥监督员的社会监督作用。积极开展机构编制事项的跟踪问效。及时对实名制管理各项规定进行跟踪问效，确保用编进人计划等事项落实到位。 |
